Yếu tố môi trường
Thế giới vật chất mà chúng ta đang sống đã hình thành nên một bối cảnh liên quan rất rộng lớn mà các doanh nghiệp kinh doanh phải cân nhắc và hình thành cả yếu tố gây nhiều tranh cãi nhất của nó. Bản thân hành tinh này là một tập hợp các hệ thống sinh thái phụ thuộc lẫn nhau, đã tiến hóa hàng triệu năm trong quá trình tạo lập và hủy hoại.
Loài người là một phần không thể thiếu của hệ thống này và là nhân tố đầu tiên ảnh hưởng liên tục lên sự tiến hóa của nó. RBE quan tâm đến việc làm thế nào để trở thành một phần của quá trình này một cách có trách nhiệm. Doanh nghiệp này phải khéo léo trong việc nhận biết các vấn đề và kết quả về môi trường. Một cuốn sách giáo khoa nổi tiếng đã viết: “Mỗi trường hợp [về môi trường], đều liên quan đến một tập hợp được cá nhân hóa cao độ gồm những dữ kiện khoa học, các vấn đề kinh tế chính trị, và những hệ quả xã hội và tự nhiên.”
Yếu tố văn hóa xã hội
Ngoài văn hóa tổ chức, mỗi doanh nghiệp và thành viên của nó đều hoạt động trong một phạm vi văn hóa rộng lớn hơn xung quanh, và cũng chính là sản phẩm của nền văn hóa này. Văn hóa tạo ra các tập hợp mô thức tư duy, truyền thông, và hành động có ảnh hưởng đến các quyêt định, qui trình và hoạt động của bản thân doanh nghiệp. Nó ảnh hưởng đến hình thức tinh thần mà nhân viên và người thừa hành mang vào công việc, liên quan đến các vấn đề quan tâm cơ bản của nhà quản lý, bao gồm “5 phạm vi văn hóa” do Geert Hofstede phát triển .
Tóm lại
Trước khi đi tiếp vào khâu thiết kế và triển khai, chủ sở hữu và nhà quản lý cần phải quyết định xem họ đang cố gắng hoàn thành điều gì thông qua chương trình đạo đức kinh doanh. Một chương trình hiệu quả sẽ có những thước đo kết quả cụ thể, định hướng hành động, phù hợp và đúng lúc về văn hóa tổ chức và các kết quả mong đợi từ chương trình.Mô hình lý luận chương trình giúp các nhà hoạch định tồ chức tư duy của mình và khuyến khích các bên liên quan tham gia.
Từ khóa tìm kiếm nhiều: hình ảnh doanh nghiệp
