Khi chúng ta xem xét tầm quan trọng của bối cảnh trong phần này, một điểm cần chú ý là mặc dù tất cả doanh nghiệp đều phải hiểu rõ các yếu tố trong bối cảnh liên quan, nhưng các vấn đề mà doanh nghiệp LCE và SME gặp phải có thể rất khác nhau xét về mặt vật chất và mức độ nghiêm trọng trách nhiệm. Có một kỹ thuật đơn giản nhưng hiệu quả để nắm bắt và thông tin về ai, điều gì, và tại sao trong bất kỳ chương trình nào, đó chính là mô hình lý luận chương trình .
Tất cả các chương trình quản lý đều có những thành tố chung. Thông thường, tình huống cụ thể sẽ đề ra thách thức cụ thể cho doanh nghiệp. Chủ sở hữu và nhà quản lý thiết lập các mục tiêu và đích đến để đáp ứng thách thức này. Họ hình thành chiến lược và kế hoạch hay chương trình hành động để đạt được các mục tiêu đó. Kế hoạch hay chương trình hành động đòi hỏi phải có những đầu vào dưới dạng nguồn lực, các đóng góp, và đầu tư. Nguồn lực này sẽ được nhân viên và người thừa hành sử dụng thông qua các hoạt động với các bên tham gia để tạo sản phẩm đầu ra như hàng hóa, dịch vụ, sự kiện, và thông tin liên lạc. Các hoạt động và sản phẩm của chúng đưa đến những kết quả mong đợi của chương trình, tạo ra thay đổi hay kết quả về con người, doanh nghiệp, cộng đồng hoặc xã hội. Những thay đối này xảy ra trong thời gian ngắn cho đến dài hạn.
Mô hình lý luận chương trình giúp các nhà hoạch định tổ chức tư duy của mình và khuyến khích các bên liên quan tham gia. Đó là một phương tiện đặc biệt hiệu quả để diễn tả băng biểu đồ những yếu tố của chương trình đạo đức kinh doanh cho chủ sở hữu (hoặc đại diện của họ), nhà quản lý cao cấp, nhân viên và người thừa hành, và các bên lịên quan khác. Biểu đồ của mô hình lý luận chương trình (bảng biểu RBE ) được đính kèm ở cuô’i chương này. Chủ sở hữu và nhà quản lý có thể sử dụng mô hình này để kích hoạt sự đối thoại và thể hiện trên biểu đồ cách thức mà họ hình dung chương trình đạo đức kinh doanh của mình sẽ hoạt động. Ta có thể hoàn tất mô hình lý luận chương trình đạo đức kinh doanh trong bốn bước không liên tục như sau:
Tình huống: Mô tả vấn đề cụ thể. Ví dụ, một khách hàng lớn có thể yêu cầu các nhà cung ứng hạ nguồn tuân thủ những tiêu chuẩn toàn cầu.
