Trong trường hợp đó, các công ty đã biến đạo đức kinh doanh thành một chức năng quản lý chung. Những công ty này không có cơ chế chuyên biệt để nhân viên và người thừa hành của mình tìm kiếm lời khuyên hay báo cáo những sai trái mà không sợ bị trù dập, đặc biệt là trong trường hợp Ban giám đốc không thể hoặc không sẵn sàng giúp đỡ, thậm chí chính họ là một phần của vấn đề.
Không có cách nào là duy nhát đúng trong việc thiết kế và thực hiện một chương trình đạo đức kinh doanh. Tuy nhiên, nếu giải quyêt từng cấp độ trong số bảy cấp độ trách nhiệm mà cuốn cẩm nang này mô tả dưới đây một cách chính thức thì sẽ rất tốt cho doanh nghiệp và các bên liên quan, đặc biệt là trong một nền kinh tê thị trường mới nối.
Độc giả cũng nên ghi nhớ rằng khi mô tả các văn phòng và ủy ban, cuôn cẩm nang này thực chất đang đề cập đên các chức năng. Quan trọng là các chức năng này phải được thực hiện chứ không phải là một văn phòng hay một ủy ban nhất định phải được thành lập. Nêu chủ sở hữu và nhà quản lý giải quyết được các chức năng một cách thỏa đáng, họ có thề thiêt kê và thực hiện một chương trình đạo đức kinh doanh hiệu quả, phù hợp với văn hóa của tố chức của họ và kỳ vọng của các bên liên quan. Nêu không giải quyêt được bât kỳ chức năng nào trong sô chức năng này thì thường sẽ dẫn đên tình trạng thiếu triển vọng hoậc năng lực đế đáp ứng được các đòi hỏi về đạo đức, tuân thủ và trách nhiệm xã hội.
CHỨC NĂNG TRÁCH NHIỆM
Những doanh nghiệp hàng đầu, các cơ quan của chính phủ và các NGO đã phát hiện ra rằng một chương trình đạo đức kinh doanh hiệu quả phải giảiquyết các chức năng ở bảy cấp độ trách nhiệm như sau:
- Giám sát chương trình ở cấp cao (cán bộ phụ trách)
- Thực hiện hay điều phôi các chức năng cụ thể của chương trình đạo đức kinh doanh (chuyên viên đạo đức kinh doanh)
- Cố vấn cho cán bộ phụ trách và chuyên viên đạo đức kinh doanh và đại diện cho toàn bộ doanh nghiệp (hội đồng đạo đức kinh doanh)
- Cố vấn cho cán bộ phụ trách, chuyên viên đạo đức kinh doanh và nhân viên và người thừa hành về đạo đức nghề nghiệp cụ thể, về sự tuân thủ và các vấn đề trách nhiệm xã hội, chẳng hạn như các vấn đề y tế sinh học, kỹ thuật hay cộng đồng (hội đồng đạo đức chuyên ngành)
Đọc thêm tại: http://kinhnghiemdoanhnghiep.blogspot.com/2015/07/co-so-ha-tang-ao-uc-kinh-doanh-cho-sme.html
Từ khóa tìm kiếm nhiều: hình ảnh doanh nghiệp
