Đối với tất cả các nhân viên và người thừa hành, trách nhiệm cụ thể của họ trong chương trình đạo đức kinh doanh có thê đòi hỏi họ phải làm quenvới các tiêu chuẩn, chứng thực đã nhận được nội quy và tuân thủ các yêu cầu trong nội quy, tham dự đào tạo theo chương trình, tham gia vào các buổi đóng góp ý kiến phản hồi và điều tra và tìm kiếm lời khuyên và báo cáo về những quan ngại của mình. Họ cũng có thể phải chịu trách nhiệm đóng góp vào môi trường của tổ chức, trong đó tất cả nhân viên cùng hợp tác với nhau để đạt được mục đích của doanh nghiệp.
TÓM TẮT
Các nhà quản lý có trách nhiệm phải cân nhắc những điểm mạnh và tình hình thực tế của doanh nghiệp khi thiết kế một cơ sở hạ tầng đạo đức kinh doanh. Chủ sở hữu và nhà quản lý của một RBE thiết kế và thực thi cơ sở hạ tầng đạo đức kinh doanh bằng cách trả lời câu hỏi sau: “Chúng ta nên thực hiện phong cách, cơ cấu, hệ thông quyền hạn và trách nhiệm nào ở tất cả các cấp?”
Để hỗ trợ cho nhân viên và người thừa hành trong việc thực hiện công việc hàng ngày của họ một cách có trách nhiệm, chủ sở hữu và nhà quản lý thiết lập các chức năng và vị trí nhất định, ví dụ như giám sát cao cấp của chương trình; có nhân viên đạo đức kinh doanh để thực hiện chương trình; hội đồng đại diện của doanh nghiệp và các nhà chuyên môn; các liên kết pháp lý, nhân sự và kiểm toán nội bộ; và trách nhiệm cá nhân của từng nhân viên. Một cơ sở hạ tầng như vậy có thể rất có giá trị đôi với một doanh nghiệp khi doanh nghiệp tham gia vào quá trình tiến hóa của một nền kinh tế thị trường mới nổi.
TRUYỀN THÔNG VÀ PHẢN HỒI VỀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH
Chương này xem xét hai yếu tô tôi cần thiết của một chương trình đạo đức kinh doanh: (a) các tiêu chuẩn, qui trình và kỳ vọng về truyền thông và (b) biết được điều gì đang diễn ra trong doanh nghiệp. Truyền thông trong doanh nghiệp kinh doanh có trách nhiệm (RBE) là thông tin chung, nghĩa là chủ sở hữu và nhà quản lý cố gắng đảm bảo rằng nhân viên và người thừa hành hiểu được các tiêu chuẩn, qui trình và kỳ vọng của mình; và tương tự như vậy, chủ sở hữu, nhà quản lý, người giám sát, công nhân và người thừa hành có thông tin họ cần khi họ cần. Một RBE cũng thông tin liên lạc với các bên liên quan bên ngoài để nuôi dưỡng những mong đợi hợp lv và xác định được mức độ hài lòng của các bên liên quan.
Từ khóa tìm kiếm nhiều: triết lý trong kinh doanh
